“每个人都知道seo，”但每个人都有必定的规模。事实上，每个seo从业者都应当了解，你的工作不但仅是自己完成的。你参与作者，流程，前端，商品，操作过程和维护等部门。也没有他们大多数人的支撑，你是肾吗？

首先，让大家谈谈作者。每个作者都能够称为网页之母。更多的内容来自他们。一个更容易和很好地的经验来自他们的造诣。如果也没有人创立高质量的内容，消除ugc和收集网页，seo能做多少？如果您的公司本身有作者器来维护和生成内容。大多数seo都会训练作者在内容这些方面注意一些seo小小的细节，这样样每个作者都知道你不但在创立内容，而且在生成自然的搜索流量！

让大家谈谈技术（流程，前端）。对于他们而言，他们总是尽力工作，甚至加班加点赶进度，不过特别多事情都不符合seo的准则，因此你开端保留和编写各种文件，让他们不断修正，调整后不知道有也没有后果！因此，为了避免他们也要转变已完成的项目少一次。你还应当让每个技术人员知道那些因素的影响你的seo规模。大家都知道。你特别放松。他们特别放松。

上图为：为什么要懂得搜索引擎优化提升水平做好引流？

这样个商品怎么了？这样里的商品是指哪些总是谈论客户使用体验的人。我听特别多人说，当然，大部分人都是负责网页页面的方案的：“大家不能仅仅为了seo而seo，但大家也要思考客户使用体验，包含跳转率、页面停留时间等。”实际上，让他们说，他们方案的是满足客户使用体验的多少百分比，网页的粘度进一步了多少，每个客户停留了多长时间？特别难说，但他们说这样句话的前提是你的交流不到位。你让他们认为seo不在乎使用体验，因此他们能够从嘴里说出这样样的话。这样时，你应当告知他们seo和搜索结果页面给搜索客户带来的使用体验，也会在必定水平上的影响这样个页面的关键词排名。这样些网页不能满足客户的要求，它们对关键词排名造成同样的损害，也没有任何的核心！如果看法一致，会谈将愈发顺利。

操作过程和维护有什么的影响？它是服务器管理的神。服务器会不稳固吗？服务器的安全性风险会特别大吗？他们不知道各种http情况码，是吗？1天两天换个ip地址怎么样？如果你不给你的搜索引擎的访问日志怎么办？如果他们不知道以上这样些对你的的影响，当然，特别多问题是必需解决的。但你更应当知道的是交流后的合作，先了解对方，再合作！

加一个上级引导吧，大多数seo引导，都不如他的下属知道seo。但始终有自己的一套想法，可能会往干扰seo自己的工作。这样也会让seoer觉得苦恼，实际上不是很太纠结。既然引导层已经介进，以下几点能够解释一下：

他参与的一些事情确切干扰了他的总体方案。然后试着问为什么。

即使他知道的原因，如果前者比自己的价值要小，他也有自己的断定力，勇敢地寻找最基础，澄清问题。

我不要管它。你们都知道这样是什么。也许这样便是你的想法。

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