一般而言，seo是一项劳动密集型的长期工作，这样也要大批的工作。他的技术要求不是特别高，而是有更多的实行经验。此外，开展简单的反复劳动也要大批的人力。因此seo单人后果不是特别好，最基础上是要团队长期工作来开展。本节将从团队的角度而言明大范围内实行seo的经验。

首先，seo团队的组成。

通常，seo团队能够可以分为1个层次，_别是团队引导，负责团队的日常管理；中层由项目经理组成，最基础上每个项目经理同时会运营一些seo项目，他们在seo各个这些方面都有特别多经验，并承担了项目中尽大多数的方案分析工作；第1层是由普通的seo实行者组成。普通的seo完成者将有着一些最基础的seo技术。依据工作内容的要点，可可以分为链接施工维护人员、页面制造人员和文案员。

在一些企业，页面制造人员将附属于网页开发团队，文案员将附属于网页运营团队。在这样种情形下，他们只在日常工作中调和必定比例的时间配合seo团队的工作。seo页面建设人员，通常只做一些简单的开发工作，如公司级固定页面网页、博客、论坛等，这样些小网页通常用作辅助出售网页或seo外部链资源站点。

因为seo内容是王，大批原创新篇对于seo非常核心，因此文案编辑的作品也非常核心，也要写大批原创优质文章。他们不但要为核心出售网页给予拷贝作者，还应为seo资源网页内容更新和链接施工人员给予优质的外部链载体文章。

2是seo项目评价与发展方案。

通常，seo团队会同时负责特别多seo项目。这样些项目包含大、小项目，还有长期项目和短期项目。组长的工作内容是调和这样些项目之间的关系，配置最适合的人力资源，使全部团队的工作配合得当，使所有项目都能按照既定方案向前推动，以适应企业的发展方案。

中层项目经理核心负责主要seo项目标实行和管理，评估项目难度，完成营销主要目的所需的人力资源，还有消费的时间。通常，项目经理拿到seo项目后不容易立即实行，而是会做大批的调查和 。

对于相对生疏的项目，有时项目经理会先做seo提升的一节，通常在一个月内完成。本月，项目经理将依据自己的实践成果，摸索出一种更很好地的方法。当这样些初步工作完成后，大家能够制订一个基本的seo实行方案。

第1，seo工作的安排和实行。

对于小而简单的项目，你不也要做任何的方案。你只也要把它们分配给某人。站点提升完成后，全部团队能够利用现有资源，增长高质量的外部链接。不过，对于大范围内的长期项目，必需制订详细的的seo实行方案。

大型的长期seo项目将愈发繁琐，但就网页和资源而言，它们将以站点组的形式出现。这样些站点和资源可可以分为4个级别：

_层是关键出售中心，是项目标旗舰网页。这样个网页的域名一般是。面向全球更核心的用户群。

第2层是出售辅助站点，可以分为两类。一是挑选主站部分关键商品种类，塑造独立的小站点。短小精干的小站更贴切，更非常容易做seo。还有塑造 站，如德语、法语、日语、韩语、西班牙语等网页。从seo而言，不同的 更非常容易塑造不同的网页开展本地化的seo。seo不合适将所有语言转换成一个网页。这样类网页的数目通常少于10个。

第1层是资源站点。在这样些站点的左右两侧有两个核心站点。一是为前两层出售网页增长优质外链，2是为前两层网页引进流量。这样些资源网页由博客、论坛、静态公司站、商品介绍站、活动精心组织站、对比购物和评价站组成。在这样些网页中，你能够在主网页上投放广告，这样样访问这样些资源网页的人就能让根据广告和主网页链接来完成出售。资源站点的数目通常少于50个。

第4层是纯外部链资源，通常多达几百个。它们通常以博客、文章、评论、书签等形式为网页的前两层给予高质量的外部链。

seo站群是一个战略为大型和长期的seo项目。黑帽子技术在这样里特别少运用，核心是根据手工制造和添加外链来完成。

第4，seo团队合作。

高效的seo团队核心开展过程合作工作，每个团队成员都有分工，各司其职。使方案有序地向前推动。团队合作的纵向大方向是***员工开展销售市场分析并制订方案，然后将方案分配给以下不同角色的员工并监视其执行。例如，文案人员定期向seo人员给予原创文章，以更新网页并添加外部链接。网页制造者开发小型网页，制造特定的网页和广告，为seo人员服务。

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